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專題通論與專題格式篇

第
2
章

圖 2-5 Google 的進階搜尋畫面

2-3 撰寫專題計畫書

當專題製作主題確定之後，就可開始進行專題製作計畫書的擬定。為什麼要擬定計
畫書呢？因為專題製作是採用團隊合作模式，團隊成員必須事先經過充分討論，擬定專

題製作的題目與範疇後， 才開始進行相關文獻資料的探討， 開列所需的設備與材料清單，

進行專題製作實作與報告撰寫等；這些都必須明確進行分工，並依據進度表實施檢核，
這樣的專題製作才能真正落實以團隊合作的方式進行，並且使所有成員都能充分瞭解專
題製作的內容並學習解決問題的能力，進而達到專題導向學習的目的。

專題製作計畫書的架構共七大項，如表 2-1 所示，圖中簡述各部分撰寫重點，包含

專題製作基本資料、團隊成員個人資料、設備清單、材料清單、專題製作背景及目的、
專題製作方法步驟與進度、預期成果等。

表 2-1 專題製作計畫書的架構
計畫書架構 說 明
1. 專題製作基本資料 描述專題題目中英文名稱、專題型別與性質等資訊。
2. 團隊成員個人資料 簡述小組成員姓名、專長、主要分工項目。
3. 設備清單 列出預期使用的設備清單，與設備的應用功能。
列出預期使用的材料清單與數量，並簡述材料功用（功能）
4. 材料清單
或應用在何處。
敘述目前或前人對同主題提出的作法，並描述本專題的主要
5. 專題製作背景及目的
目的（與別人不同點）。
6. 專題製作方法、步驟
描述專題採用的方法、實施步驟與實施時程。
與進度
7. 預期成果 預測專題結果（成果）。

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