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Chapter7 量測與品管 6 節

教學節數

豐田生產方式（Toyota Production System, TPS）
是由豐田提出之整合的社會技術系統，包含管理理念和

實踐，其結果是高效能、低庫存。TPS 背後的理念是杜

絕浪費，因而不再需要大量庫存，這就是典型的即時生
產（Just In Time, JIT），要做到此水準，企業要有很良

好的品管文化；良好的品管文化才能推動企業不斷的精

進。豐田模式建立在以下三大概念上 : 一、正確的流程
方能產生正確的結果；二、發展員工與事業夥伴，以為

組織創造價值；三、持續解決根本問題是組織型學習的
驅動力。

本章節次 學習表現

7-1 公差與配合 1. 瞭解公差與配合的意義。

7-2 工件量測 2. 正確地使用工件量測方法。
7-3 品質管制與實施 3. 瞭解品質管制的重要性。

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學習表現回顧 課後習題
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