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專題通論與專題格式篇












            第
            2
            章















                                                    圖 2-5 Google 的進階搜尋畫面



                      2-3  專題計畫書架構




                         當專題製作主題確定之後,就可開始進行專題製作計畫書的擬定。為什麼要擬定計
                    畫書呢?因為專題製作是採用團隊合作模式,團隊成員必須事先經過充分討論,擬定專

                    題製作的題目與範疇後, 才開始進行相關文獻資料的探討, 開列所需的設備與材料清單,
                    進行專題製作實作與報告撰寫等;這些都必須明確進行分工,並依據進度表實施檢核,

                    這樣的專題製作才能真正落實以團隊合作的方式進行,並且使所有成員都能充分瞭解專

                    題製作的內容並學習解決問題的能力,進而達到專題導向學習的目的。
                         專題製作計畫書的架構共七大項,如圖 2-6 所示,圖中簡述各部分撰寫重點,包含

                    專題製作基本資料、團隊成員個人資料、設備清單、材料清單、專題製作背景及目的、
                    專題製作方法步驟與進度、預期成果等。

                                   計畫書架構                                 說   明
                                專題製作基本資料           描述專題題目中英文名稱、專題型別與性質等資訊。
                                團隊成員個人資料           簡述小組成員姓名、專長、主要分工項目。
                                    設備清單           列出預期使用的設備清單,與設備的應用功能。
                                                   列出預期使用的材料清單,並簡述材料功用(功能)或應用
                                    材料清單
                                                   在何處。
                                                   敘述目前或前人對同主題提出的作法,並描述本專題的主要
                               專題製作背景及目的
                                                   目的(與別人不同點)。
                                 專題製作方法、
                                                   描述專題採用的方法、實施步驟與實施時程。
                                   步驟與進度
                                    預期成果           預測專題結果(成果)。
                                                     圖 2-6 專題製作計畫書的架構






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