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專題通論與專題格式篇
第
2
章
圖 2-5 Google 的進階搜尋畫面
2-3 專題計畫書架構
當專題製作主題確定之後,就可開始進行專題製作計畫書的擬定。為什麼要擬定計
畫書呢?因為專題製作是採用團隊合作模式,團隊成員必須事先經過充分討論,擬定專
題製作的題目與範疇後, 才開始進行相關文獻資料的探討, 開列所需的設備與材料清單,
進行專題製作實作與報告撰寫等;這些都必須明確進行分工,並依據進度表實施檢核,
這樣的專題製作才能真正落實以團隊合作的方式進行,並且使所有成員都能充分瞭解專
題製作的內容並學習解決問題的能力,進而達到專題導向學習的目的。
專題製作計畫書的架構共七大項,如圖 2-6 所示,圖中簡述各部分撰寫重點,包含
專題製作基本資料、團隊成員個人資料、設備清單、材料清單、專題製作背景及目的、
專題製作方法步驟與進度、預期成果等。
計畫書架構 說 明
專題製作基本資料 描述專題題目中英文名稱、專題型別與性質等資訊。
團隊成員個人資料 簡述小組成員姓名、專長、主要分工項目。
設備清單 列出預期使用的設備清單,與設備的應用功能。
列出預期使用的材料清單,並簡述材料功用(功能)或應用
材料清單
在何處。
敘述目前或前人對同主題提出的作法,並描述本專題的主要
專題製作背景及目的
目的(與別人不同點)。
專題製作方法、
描述專題採用的方法、實施步驟與實施時程。
步驟與進度
預期成果 預測專題結果(成果)。
圖 2-6 專題製作計畫書的架構
1-14