Page 178 - eFC20410_行銷實務(下)_課本PDF
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市場現狀分析j是擬定行銷策略最關鍵的依據d̍ў̹ఙאପุٙᐼ᜗ᐑྤ
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                                行銷策略 jΪᏐʫ̮ίᐑྤΪ९ה޼ᏝٙБቖഄଫଡ଼Υdʫ࢙ܼ̍ପۜeࠈᄆe
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                           6    行銷方案及活動計畫€ʫ࢙̙ਞϽୋɓධݺਗΆྌࣣٙୋ 4 ä 6 ධf


                           7    行銷方案執行的時程計畫。


                           8    人力資源配置計畫。


                           9    進度控制計畫。


                           10   預算計畫。



                                預期效益:൙П዆ࡈБቖΆྌࣣੂБʘܝ̙༺ϓٙՈ᜗ࣖू€ቖਯඎϓڗଟe
                           11   Ը܄ᅰϓڗଟe̹ఙ̕Ϟଟϓڗᅰeᄿѓᓃቡଟeၣ༩ᑊඎഃdவࡈʫ࢙
                                ɰ̙˸ਂމ൙ПБቖݺਗ݊щϓ̌ٙԱኽf


                           12   附錄:ਞϽ༟ࣘeऊ൬ਪ՜אᚥ܄ஞሔߏ፽ഃf






                         國內行銷企劃大師戴國良博士(2017)提出一個成功行銷企劃書的致勝整體架構,

                    如下€ྡ 10-5所示,基本上行銷企劃的第一要務就是做外在環境分析,包括 (1) 市場

                    分析、(2) 競爭者分析、(3) 消費者分析及 (4) 總體環境分析,目的在 (1) 掌握市場趨勢、
                    (2) 判斷市場空間、(3) 找出新商機、(4) 找出消費者的潛在需求,然後開始進行 STP

                    鎖定目標市場、利基市場,接著界定品牌概念、品牌定位、品牌精神、品牌個性及品

                    牌需求。













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