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為了促進花東地區農業轉型並朝產業六級化發展，花蓮農改場於 2015 年陸續舉辦
了 6 場產業六級化暨綠色旅遊研習。活動內容「包括休閒農業區的綠食、綠遊與綠活，
慢活城市的觀光與創新、休閒體驗開發、休閒農業的行銷傳播策略、以農夫市集實現地
產地消的成功經驗等。」（蔡信邦，2015）引導農友及相關業者發展消費者綠色旅遊新
商機。
（圖 5）為花東產業六級化思維規劃的架構圖，也是本研究發想傳統漁港轉型產業
六級化行銷策略的依據之一。根據本研究的調查，臺灣的產業六級化政策似乎還停留在
發想階段，是由政府辦理研習活動向農民及相關業者推廣，還沒有形成比較長遠且一貫
性的產業政策，這是較為可惜之處。
另外，臺灣的產業六級化案例，多半為農業，甚少有推廣至漁業或漁港的成功案例，
因此，引發本研究以「漁港產業」為對象，試圖規劃出「觀光漁港」產業六級化的行銷
策略及活動企劃。
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觀光漁港是漁港產業六級化的第一步，目前臺灣的漁港具備觀光漁港規模，並且有實
際在營運的數量不在少數，例如臺灣的六大觀光漁港，包括：新北市的富基漁港、基隆的
碧砂漁港、彰化的王功漁港、嘉義的東石漁港、宜蘭的南方澳漁港、臺東的成功漁港等。
本研究根據碧砂漁港的內外在環境進行 SWOT 分析，同時研擬其 SWOT 交叉策略
矩陣，如（表 2）所示。
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