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專題通論與專題格式篇




                                                表 3-1 「○○○○專題製作」課程進度表

                                  日 期              課程進度                           備  註
                                 ○月○日        正式上課
                                 ○月○日        分組與擬定題目               每組 2 ~ 3 人
                                 ○月○日        繳交專題計畫書               請依照專題計畫格式撰寫
                                             繳交期中專題報告、
                                 ○月○日                              報告格式請寫至專題報告格式第三章。
                                             期中口頭報告簡報
            第                                                      1. 每組推派一人進行口頭報告。
            3                    ○月○日        期中口頭報告
            章                                                      2. 每組報告時間為 15 分鐘。
                                 ○月○日        完成專題成品                請準備系統操作說明,並展示功能與規格。
                                             繳交期末專題報告
                                 ○月○日                              請依照專題報告格式撰寫。
                                             期末口頭報告簡報
                                                                   1. 每組推派一人進行口頭報告。
                                 ○月○日        期末口頭報告
                                                                   2. 每組報告時間為 20 分鐘。
                                             參與○○○○展覽、             (視各學校、各專題屬性需要安排,例如
                                 ○月○日
                                             ○○○○研討會               畢業成果展,或跨校研討會、競賽等)
                    註

                       (1) 於每週上課時,繳交週進度表,並與老師討論。
                       (2) 有任何問題,請隨時以電子郵件聯絡老師。



                       3-2-2   學生的進度掌握


                           學生分組並選定專題題目後,馬上大量蒐集相關資料,並依據課程進度表擬定計
                      畫書與進度表,如表 3-2 所示,作為專題製作時,小組同學執行的依據。專題製作的

                      進度表大都以甘特圖型式表示,橫軸為時間,通常以週為單位,垂直軸則盡可能詳細
                      描述工作項目,並標示該項目預計執行的時間範圍。另外,建議在甘特圖中加上分工

                      的欄位,用來指出每個工作項目主要負責的人,在進度追蹤時較容易清楚責任歸屬。
                           最後一列通常會填寫預定進度百分比,可以使用相關係數估算,例如工作天數、

                      經費分配、工作量的比重來表達擬達成目標之具體數字。



























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