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10-2                企劃書撰寫流程











                         行銷部門各職能的人員經常面臨需要向主管或企業客戶提案報告企劃書的工作任

                    務,許多人對於如何撰寫諸如產品、品牌、價格、通路、推廣或公關等各類行銷企劃書,

                    該如何開始與下手,經常充滿著困擾和壓力。


                         行銷人員接到一個企劃任務時,要如何構思與彙整,提出讓主管或客戶的滿意的

                    企劃書呢?其實,企劃書的撰寫有一套邏輯思考、蒐集資料的程序以及結構化的管理
                    分析工具及企劃書的格式可供大家參考。




                       一     時間分配 433 原則



                         首先,企劃人員必須了解:企劃書不是「寫」出來的,而是「研究」和「討論」

                    出來的。因此,要將整個企劃期間劃分成 4、3、3 等三個區段(企劃時間分配 433 原

                    則),分別執行不同的程序。舉例而言,假如行銷人員有 10 天的企劃期限,則應該將
                    時間分成:



                             前 4 天                            中間 3 天                             最後 3 天

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