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Chapter 10 學習目標回顧
10-1 1. 「企劃書」主要是在做「問題發現、目標設定以及解決問題的提案」，例如，
促銷活動企劃書（Promotion Proposal）。
2. 一般企業常用的的企劃書種類很多，例如：產品企劃書（Product Proposal）、
行銷企劃書（Marketing Proposal）、創業企劃書（Start-Up Business
Proposal）、活動企劃書（Event Proposal）、專案企劃書（Project Proposal）。
3. 企劃書的基本元素：可以用「6W2H1E1R」的架構來思考，包括：
(1) What（主題）：這次企劃書的主題是什麼？目標是什麼？
(2) Why（原由）：為什麼要做這個企劃書？目的是為了什麼？
(3) How（如何做）：如何達成企劃目標？行動方案是什麼？
(4) How much（花費多少）：這次企劃書的執行預算會花費多少？
(5) When（何時開始及結束）：整個企劃書的活動時程如何安排？
(6) Who（誰來執行）：執行企劃書需要多少人力？需要哪些人力或哪些單位的
配合？
(7) Where（在哪裡執行）：執行企劃書的處所或地理範圍為何？
(8) Whom（受影響者）：這個企劃書會影響哪些人的利益或損失？
(9) Evaluation（效益評估）：企劃書執行後預計會產生多少效益？
(10) Risk（風險）：企劃書的潛在的風險是什麼？應變措施為何？
4. 企劃書的基本架構包含：
(1) 封面、(2) 目錄、(3) 摘要、(4) 企劃緣起（前言）、(5) 問題分析（正文開始）、
(6) 問題解決方案（內容細項）、(7) 預期效益、(8) 替代方案（備案）、(9) 結
論與建議、(10) 附錄。
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10-2 5. 企劃時間分配 433 原則：前 10 的時間用來充分蒐集相關資料、做初步的議題研究；
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中間 10 的時間用來進行團隊討論並確認課題或關鍵問題；最後 10 的時間將之前
研究及討論的內容及結果撰寫成文字。
6. 行銷企劃思考程序 RACE：研究、行動規劃、溝通、評估。
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